10xWinners OKR

10xWinners OKR 是什么

用于运行目标与关键结果的软件。它承载公司承诺了什么、每个目标挂了哪些可衡量的结果，以及两者的复盘节奏。

年度与季度周期分开存放，愿景型目标与承诺型目标也分开 —— 因为它们的复盘方式不同。打分不进入绩效管理，所以某个关键结果没达成不会自动变成对某个人的扣分。

你可以用它做什么

• 在公司、部门或团队层级撰写目标并为每个目标挂上关键结果
• 计划变化时在季度中途调整优先级顺序
• 让年度规划与季度检查并行
• 在复盘前就看到进展，而不是逐个去收集状态
• 给分布式团队一份「谁承诺了什么」的共同视图

适合谁使用

• 已经用不起表格、需要把各部门目标写在一处的公司
• 有真正被执行着的复盘节奏的团队
• 靠同步会来对齐的远程或混合团队
• 希望目标追踪远离绩效打分的人

需要留意什么

• 习惯必须先存在，软件才有用：定期检查、诚实打分、有明确的负责人
• 各第三方页面的套餐与额度说法不一致，价格、导出与数据归属请以官网为准
• 它不替代项目管理或 HR 系统