Vizcom

Vizcom 是什么

Vizcom 把 AI 用在产品设计上，服务的是从事产品与工业设计的人。它的核心工作是拿一张草图、迅速回一张精细的三维渲染图，而它把自己放在流程中段，而不是首尾两端。

这个位置是有意选的。画草图快、渲染慢，而多数概念就死在这两者之间的那段路上，这正是这类工具存在要补的缺口。

草图、迭代与席位

一张图画是渲染的起点，修改通过关于形状、尺寸、颜色与表面处理的指令来做，每一轮由 remove、add、change、make、imagine 这类动词驱动。另有专业模式可提供更多控制。

它支持动态效果，包括让某个物体抬起或旋转，返回的可以是一小段片子，也可以是一段用于叙事的序列。渲染出来的角色面部表情可以修改，也提供视角控制。草图直接进入渲染，整个循环因此很紧。

页面上存在的价格与席位有关，而不是与出图数量有关。入门套餐免费且不需要信用卡，席位分三种：查看者不收费也不能改任何东西，编辑与管理员则按席位计费。团队账单按这个结构结算。

适合谁使用

产品与工业设计师是主要用户，此外还有鞋类与极限运动设计师、整车项目团队、摄影棚与品牌集团里的协作者，以及教设计的人。这套席位结构适合「多个人都要看，但不需要人人都能编辑」的团队。

它适合探索阶段。为制造而画图的工程师属于另一个行当，而且渲染图看起来再可信，也不会因此变成规格书。

需要权衡的几点

关于所有权与训练的表述在这里出奇地清楚，而免费席位与付费席位的分界很重要。按公司的说法，做出什么就归谁，它不主张对设计或概念拥有任何权利——这正是设计工作室在把客户作品送进去之前需要读到的立场。不过付费席位仍应确认这类条款，因为这段表述在页面上，而不在合同里。

页面没有公布任何数字，所以一个付费席位值多少、一个团队需要几个，必须自己先算清楚再看。这种结构本身合理，观看免费，同时也意味着编辑人数才是决定成本的那一项。

关于渲染图在设计流程里的位置，要先设一个预期：这种图是用来沟通和探索的，不是工程文件。它不能说明可制造性、公差或材料，把一张看起来可信的图当成已定设计方案，正是团队在没有算过成本的情况下把事情定死的开始。